Chia sẻ trong buổi trò chuyện mới đây, người đứng đầu Tập đoàn TTC cho biết, bất động sản công nghiệp là lĩnh vực thành công trong danh mục đầu tư của Tập đoàn. Riêng bất động sản dân dụng, doanh nghiệp đã nhìn thấy trước những khó khăn nên thời gian qua tạm gọi là “ngủ đông” và tiếp tục chọn bước đi thận trọng.
Bất động sản công nghiệp là lĩnh vực thành công
Mở đầu câu chuyện, Chủ tịch Tập đoàn TTC Đặng Văn Thành cho hay: “Tổng kết lại 6 tháng đầu năm 2024, đa phần danh mục đầu tư của tập đoàn ổn định, trừ mảng bất động sản và du lịch vẫn còn khá khó khăn do tính chu kỳ của kinh tế”.
Với mảng bất động sản, người đứng đầu TTC nhấn mạnh, bất động sản công nghiệp là lĩnh vực thành công trong danh mục đầu tư của tập đoàn, hiện đang quản lý khoảng 1.300 hecta khu công nghiệp, hơn 70 hecta bất động sản kho vận. Mục tiêu tiến đến năm 2030 đạt hơn 2.000 hecta đất khu công nghiệp và hơn 100 hecta sàn kho vận. Các khu công nghiệp tiếp tục được mở rộng ở các địa phương.
Riêng bất động sản dân dụng còn gặp thách thức. Doanh nghiệp đã nhìn thấy trước những khó khăn nên thời gian qua tạm gọi là “ngủ đông”. Chia sẻ trước đó tại ĐHĐCĐ, Chủ tịch TTC thừa nhận, dù TTC Land có 20 năm hình thành và phát triển nhưng không nằm ngoài vòng xoáy khó khăn chung của thị trường. Kết quả báo cáo tài chính gần đây của doanh nghiệp cho thấy, bức tranh kinh doanh lĩnh vực bất động sản là khó khăn thực sự.
Dự kiến phải từ cuối năm 2024 đến năm 2025, ngành bất động sản dân dụng mới hồi phục sức cầu. Thậm chí, phân khúc cao cấp có thể chưa tan băng từ năm 2025. Nhìn vào bối cảnh thị trường chung, Chủ tịch TTC cho biết, Tập đoàn định hướng sẽ tập trung phát triển các sản phẩm giá vừa túi tiền, dễ sở hữu. Cụ thể, thời gian tới sẽ cho ra thị trường hàng ngàn sản phẩm căn hộ giá tốt tại Phú Quốc và Đà Lạt, kì vọng là nền tảng để mảng bất động sản có đà hồi phục trở lại.
“Định hướng trong tương lai gần, nếu không có gì thay đổi và kết hợp với các điều kiện thuận lợi nhất chúng tôi có thể sẽ sáp nhập mảng bất động sản công nghiệp và bất động sản dân dụng vào một”, Chủ tịch TTC tiết lộ.
Khi được hỏi về sự thay đổi nhân sự cấp cao cũng như một số công ty thành viên thuộc lĩnh vực bất động sản “rút” khỏi thị trường gần đây, Chủ tịch TTC chia sẻ: Trong khó khăn việc hỗ trợ công tác nhân sự của tập đoàn cho công ty thành viên và cấu trúc lại hoạt động công ty là điều hết sức bình thường, cần thiết trong chu kì mới này. Chưa kể, Tập đoàn tiếp tục hỗ trợ TTC Land giải quyết các khoản nợ tồn đọng để doanh nghiệp có cơ hội đứng vững trên thị trường bất động sản. Đây là giải pháp tình thế để đẩy nhanh hoạt động chung của Tập đoàn.
Tiếp tục bước đi thận trọng
“Năng lực và nguồn lực của bất động sản còn đó. Đến thời điểm phù hợp, chúng tôi sẽ đẩy mạnh mảng này. Kịch bản thận trọng vẫn là ưu tiên của tập đoàn trong giai đoạn hiện nay”, ông Đặng Văn Thành nhấn mạnh.
Chia sẻ về bước đi thận trọng ở mảng bất động sản, người đứng đầu TTC chia sẻ, thời gian đầu mới thành lập, TTC Land hoạt động theo mô hình mua sỉ bán lẻ, không đặt nặng câu chuyện phát triển dự án. Suốt nhiều năm qua, doanh nghiệp hoạt động, phát triển ổn định.
Theo ông Thành, Tập đoàn đã nhìn thấy và đánh giá được tính ổn định không cao của mảng bất động sản khi các Luật có sự thay đổi theo thời kì. Trước khi thị trường bất động sản xảy ra khủng hoảng, Tập đoàn đã định hướng kịch bản thận trọng cho TTC Land. Cụ thể, doanh nghiệp không mở rộng dự án, không phát hành trái phiếu… Chỉ đến giai đoạn này, khi thị trường có một số tín hiệu tích cực, doanh nghiệp mới rục rịch bước vào “đường đua mới”. “Đến lúc bước vào nhịp phát triển, tôi sẽ định hướng lại!”, Chủ tịch TTC cho biết.
Vừa qua, Tập đoàn cũng đã sắp xếp lại nhân sự cho mảng bất động sản dân dụng. Cụ thể, TTC Land bầu lại thành viên HĐQT trong nhiệm kì mới, tăng cường nguồn lực nhiều kinh nghiệm, am hiểu thị trường để điều hành, quản lý lĩnh vực này.
Đặt tiếp câu hỏi về năng lực quản lý của người đứng đầu mảng bất động sản của Tập đoàn, ông Thành cho hay, ông hoàn toàn yên tâm. Ông chia sẻ mảng bất động sản không hoạt động độc lập mà nằm trong hệ sinh thái của Tập đoàn. Vì thế, tất cả định hướng, chiến lược đều được Tập đoàn tư vấn, hỗ trợ. Trước đến nay, các định hướng cho mảng này đều rất thận trọng và tiếp theo vẫn chọn kịch bản này. Thận trọng có thể đánh mất đi cơ hội nhất định của doanh nghiệp song chính nhờ điều này mà đến nay nhìn chung, mảng bất động sản của TTC không bị “đứt gãy” và duy trì phát triển bền vững.
Theo ông Thành, bất kì lĩnh vực nào cũng có chu kì suy thoái. Ngay cả mảng mía đường là mảng cốt lõi của Tập đoàn cũng có giai đoạn khó khăn nhưng đến nay phát triển rất tốt. Lợi thế của TTC là đa ngành nên sẽ ứng phó được với các tình huống và hỗ trợ qua lại các công ty thành viên.
